1、明確產品戰略定位：首先明確自己產品的戰略層(產品定位和市場定位)是什么。根據自己產品的定位去進行需求優先級排序才能讓產品更受用戶喜歡。

  2、判斷用戶影響：通過我們所搜集的用戶需求，我們需要通過我們自己所掌握的信息去判斷這些對于用戶有怎樣的影響。比如說不做會造成嚴重的問題和惡劣的影響的、做了會產生巨大好處和極佳效果的和跟核心用戶利益有關的等因素都是我們需要考慮的。

  3、評估技術成本：所有的需求，都要設計成為功能，交給技術部門去實現，每家公司的技術實力不同，千萬不要想當然覺得那誰誰家的產品就有這功能，我們也能實現。如果我自己開發一定要和技術部門溝通好再做需求排序，如果是將項目外包的話，就一定要找經驗豐富的開發公司合作，只有他們能夠保證項目能夠按時按量完成。