一、接頭、談需求項目剛開始，對項目有個基礎大致的了解和一個溝通。具體的外包內容還要看對方的需求是否詳細且明確，不明確的話還需要幫助對方梳理清晰需求。據我所知，甲方需求明確的不多，因此在過程中需要盡可能多的了解對方的需求。

  二、需求討論。談需求是大致了解客戶的基本需求，討論是有一個基本的框架后，進行一些細化的溝通。開發及設計都要針對自己的問題進行溝通與探討。其過程中有任何不懂的地方都需要電話及時地與對方溝通。

  三、擬合同、定機制這個合同需要特別注意一些。在網上查過一些簡單的個人合同，應該是要詳細很多。不僅要列出雙方的責任與義務，過程中遇到問題的解決情況，驗收方式，項目資金打款的問題等保密協議，軟件所有權，知識產權、著作權歸屬，外包完工之后，售后的支援與幫助。APP如何制作過程中還需要確定雙方溝通的機制及開發周期雙方的主要團隊，開發負責人，產品負責人，項目支持等簡歷微信群，討論組，文檔上傳共享的網盤等開發是每周一個周期，進行功能的測試與UAT，然后將工期進度以郵件的模式抄送相關人(主要是雙方合作方式及實現方式).

  四、APP如何制作開發最后一步，即確認方案，帶著PPT去對方場所進行一個演示，此時基本可以看到所有功能，甲方確認滿意，確認沒有問題。然后簽訂合同，實施開發簽訂好合同，開始施行開發即可。