一、市場定位的能力
  從產品的角度定位市場，一個合格的運營對自己的選品一定要有自己的認知和理解，不能人云亦云，也不可以盲目相信數據。當然我并非不是叫你否認數據，運營是要有一定的數據分析能力的，但是有時候不要太相信數據了，有時候數據都不一定是真實的。服裝在線上的市場是非常大的，但是如果盲目的投入服裝這個市場，你會有非常大的概率后悔的。線上和線下生意的最大區別是客戶來自于全國各地，所以，再小的行業在線上也會有很大的市場需求，關鍵是看我們如何去包裝自己的產品。
  二、數據分析的能力
  線上包含哪些數據呢?主圖數據、詳情數據，產品數據、客戶數據、市場數據、推廣數據、SEO數據等等。一個運營，必須要知道這些后臺的數據的含義，商城和店鋪是個整體，所有的數據都會反映出一些問題，運營的職責就是匯總觀察數據，并根據數據得出結論，為下一步優化提出合理的方案。不去分析問題，是不可能提升問你的運營能力的。
  三、產品布局的能力
  產品定期上新還是一次性布局好?整個店鋪一起推廣還是重點打造一個招牌產品?走高端路線還是平民路線?這些都是運營需要思考的問題。這些都是需要從平臺的人群定位做考慮。
  四、把控全局的能力
  運營更多的時候像個協調者，需要多方面的能力。例如運營需要把自己的想法和方案表達給美工，因為美工是沒有運營思路的，不可能讓美工來作圖或詳情后去各種挑剔和指責。還有活動期間，美工更換主圖和詳情，這時候需要運營通知到客戶，及時修改應對的策略，不然是很容易產生團隊矛盾的。運營其實就是相當于我們電腦的主機，把控全局，協調各方職能。
  五、營銷策略的能力
  每個平臺都需要營銷策略，輔助一各平臺成長。例如上新優惠、節日打折，滿減清倉，活動促銷等等，都是運營者必須掌握的技能，這些策略的制定者及把控者就是運營，而且還要做好營銷計劃實時之后的效果評估匯總。