對企業(yè)和產(chǎn)品做好定位。
  企業(yè)從創(chuàng)立之初，就應(yīng)該有一個明確的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)在未來該向某一方面發(fā)展。只有做好了企業(yè)本身的定位，我們才能知道企業(yè)需要什么樣的的群體，什么樣的客戶，知道企業(yè)未來的發(fā)展。
  目標用戶的定位
  無論是產(chǎn)品或者企業(yè)本身，無論是何種性質(zhì)的行業(yè)，我們都需要做好我們的客戶定位，并且需要根據(jù)不同的區(qū)域來確認客戶的需求，明確我們的目標客戶是誰，在哪里，明白客戶的需求和有何共通性。明白這些，就可以尋找到我們的潛在客戶群體了。
  獨特賣點定位
  其實在我們有了產(chǎn)品定位和目標客戶的定位以后，我們也就知道了我們的賣點定位了，客戶年齡，行業(yè)，城市等等。但是我們有了這些，并不能夠說我們就很突出，如何能在客戶心中有一個獨特的印象，區(qū)別于其他的企業(yè)和同類產(chǎn)品，是我們所需要做的。
  核心產(chǎn)品的定位
  不管我們做的是服務(wù)行業(yè)，實體行業(yè)，或者是其他行業(yè)，我們本質(zhì)上的賣點就是我們的核心產(chǎn)品。舉個最簡單的例子，早期產(chǎn)品品牌概念不強的時候，我們的消費以品質(zhì)和價格為準，但是后來隨著經(jīng)濟的興起，品牌概念逐漸成為我們的核心理念的時候，企業(yè)就開始以廣告網(wǎng)絡(luò)營銷為手段來打造自己的品牌影響力。