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小型創(chuàng)業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面的6個(gè)誤區(qū)

小型創(chuàng)業(yè)公司在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面的6個(gè)誤區(qū)

發(fā)布者:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷時(shí)間:2021-12-04來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

  誤區(qū)1. 產(chǎn)品好,不用做營(yíng)銷
  通常的情況下,創(chuàng)業(yè)者什么出身,這個(gè)公司就特別重視什么,產(chǎn)品出身的人覺(jué)得產(chǎn)品最重要,技術(shù)出身的人覺(jué)得技術(shù)最重要。很多創(chuàng)業(yè)者都是產(chǎn)品和技術(shù)出身,順理成章的不重視營(yíng)銷,覺(jué)得只要產(chǎn)品和技術(shù)足夠好,就不用做營(yíng)銷了。或者覺(jué)得要等產(chǎn)品比較成熟時(shí),才需要開(kāi)始做營(yíng)銷。
  酒香也怕巷子深,這種老話咱們無(wú)需多說(shuō),咱們說(shuō)點(diǎn)別的。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,好產(chǎn)品應(yīng)該是自己會(huì)說(shuō)話的產(chǎn)品,也就是用戶一看到就特別喜歡,還愿意推薦給朋友。營(yíng)銷不止是宣傳,從產(chǎn)品的需求定義階段開(kāi)始,就要有營(yíng)銷思維。給產(chǎn)品增加自傳播屬性,當(dāng)然也是有套路的,這個(gè)套路就是營(yíng)銷設(shè)計(jì)。沒(méi)有營(yíng)銷設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,談不上什么好產(chǎn)品,頂多是自嗨罷了。
   誤區(qū)2. 我沒(méi)錢,做不起營(yíng)銷
  初創(chuàng)公司通常都沒(méi)錢,恨不得一分錢掰成兩半花,營(yíng)銷這種事,能省則省, 這也是人之常情,誰(shuí)讓咱窮呢?如果說(shuō)起來(lái)營(yíng)銷的重要性,誰(shuí)都明白,但我就是沒(méi)錢,怎么辦?這種思維方式,是典型的窮人思維。把錢花到最重要的事情上,花到回報(bào)率最高的事情上,而不是一味的省錢、不花錢。這種創(chuàng)業(yè)者,等到資金一點(diǎn)點(diǎn)耗盡,公司關(guān)門的時(shí)候,可能才會(huì)真正明白營(yíng)銷的重要性。
   誤區(qū)3. 做營(yíng)銷,野雞變鳳凰
  可能是聽(tīng)了太多傳奇故事,覺(jué)得只要有個(gè)好的營(yíng)銷點(diǎn)子,立即就會(huì)引爆市場(chǎng)。豈不知,所謂的“傳奇”故事,都是掐頭去尾、添油加醋,精心包裝出來(lái)的。要想野雞變鳳凰,還是得腳踏實(shí)地,一步一步來(lái),不要指望那些傳奇能發(fā)生在你身上,你可能這輩子沒(méi)有買一張彩票就中500萬(wàn)的好運(yùn)氣。(我不是在咒你,我只是在描述事實(shí) ^_^)
   誤區(qū)4. 不堅(jiān)持,一試就放棄
  與不嘗試相比,淺嘗輒止的危害更大。抱著一夜爆紅的心態(tài)去做營(yíng)銷,過(guò)了“一夜”發(fā)現(xiàn)沒(méi)有“爆紅”,就覺(jué)得此路不通,以后再也做了。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是個(gè)長(zhǎng)期工程,沒(méi)有任何一種方法是通用的,你請(qǐng)?jiān)貼B的營(yíng)銷專家來(lái),他也得結(jié)合你的實(shí)際情況來(lái)試,注意,是“試”,沒(méi)人能保證一次就能成功,誰(shuí)都得在試錯(cuò)中尋找成功的路徑。一曝十寒,這一次的失敗就白白的失敗了。
   誤區(qū)5. 不花錢,還想請(qǐng)大牛
  經(jīng)常被正在創(chuàng)業(yè)的朋友問(wèn)能不能幫他做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,有時(shí)候我會(huì)直接反問(wèn):“你準(zhǔn)備花多少錢?”“啊?互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷還要花錢啊?我要是有錢,我就直接打廣告了。”我說(shuō):“今天早上我去買油條,發(fā)現(xiàn)油條漲價(jià)了,我問(wèn)老板,‘怎么漲價(jià)了啊?’老板說(shuō),‘最近肉漲價(jià)了。’我說(shuō),‘我買的是油條啊,跟肉有什么關(guān)系?’老板說(shuō),‘我吃肉啊。’”
  如果你沒(méi)錢,找別人咨詢一下、學(xué)習(xí)一下,只要對(duì)方有一兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間,這都沒(méi)問(wèn)題。但如果要找別人幫忙下手做,那就要耗費(fèi)別人很長(zhǎng)的時(shí)間。越是大牛,就越謹(jǐn)慎,越會(huì)花時(shí)間來(lái)做調(diào)研、做準(zhǔn)備,用不同的方式去嘗試。如果你把對(duì)方的工作理解為信手拈來(lái),那就對(duì)營(yíng)銷這個(gè)行當(dāng)太不尊重了。另外,也不要去想著拿股份換營(yíng)銷服務(wù),這不是一種好的合作模式。
   誤區(qū)6. 急用時(shí),臨時(shí)抱佛腳
  曾經(jīng)深更半夜接到朋友電話:“我明天有個(gè)活動(dòng),你幫我推一下。”我靠,太瞧得起我了,你以為騰訊是我家的啊?說(shuō)彈窗就彈窗,說(shuō)流量就流量!互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是個(gè)持續(xù)性工作,營(yíng)銷是需要載體的,這些載體是需要養(yǎng)的,就像你的自媒體或社群,總得有個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程吧。哪怕是社會(huì)化傳播,也得有個(gè)策劃醞釀的周期,哪有現(xiàn)求佛現(xiàn)燒香的道理。

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