1、準確的定位：

  首先你要明確網站的目的是什么。盈利，還是公益宣傳?如果是盈利，那么首件事就是要找準市場，定好位，還要有清晰的盈利模式，所以網站架設前的市場分析和投資收益分析是必不可少的。你的市場是什么?你如何盈利?這個作為網站運營者一定要非常清楚。如果是公益的，那么你也應該明確你的主要用戶群體，以及你通過什么方式來維持這個網站的持續運營。

  2、優秀的團隊：

  市場找到了，盈利模式確定了，結下來就是團隊的搭建。如何打造一個高效的網站運營團隊是非常重要的。需要多少人?都需要什么樣的人?等等，這些都是根據你的網站的內容來確定的。如何以少的成本去運營網站是網站需要考慮的事情，即使有了風險投資，也要慎重使用，不產生效益的花費，你就是風險投資再多，終究也會花完。

  3、高品質的服務：

  網站要盈利肯定是要網站能讓客戶接受并產生價值，所以網站一定要做好內容，做好推廣。你的團隊關注的核心應該是客戶體驗而非單純的技術之類的。

  4、穩定的發展：

  網站經營團隊搭建好了，網站也做好了，推廣也做得不錯，也獲得了客戶的認可，那么你就要考慮發展的問題了。不要妄想網站突然一下子做得很大，即使現在的社會有這種一夜夢醒，天地之別的情況發生，你也應該堅持穩定有序的發展。所以起步的時候你都是按照你的能力來規劃網站的規模的，但是網站的規模總是會變的，要么變小直到網站死掉，要么變大，當網站規模變大時，那么你就的考慮整個團隊的建設和管理的問題了，盡量打造高效的團隊，而不要盲目去擴充團隊的規模。

  5、持續不斷的創新：

  創新，在哪都適用。你要相信，流水不腐，不斷的創新，不斷的改進，無論是你的團隊還是你的網站，都會在這種不斷創新過程中獲得發展。當然，創新也可能導致死亡，但停滯不前同樣會逐步走向消亡，與其這樣不如勇敢去迎接挑戰。