企業自身分析
企業所處的行業狀況，所生產的產品的特點。要考慮行業成本結構，看看網絡能否降低待售產品市場營銷、貨物運輸和支付的成本結構；企業產品是否與計算機有關，產品的使用者的計算機操作水平如何；產品是否便于通過網絡得到較充分的了解，產品的交易過程是否能夠便于自動化；企業的傳統的促銷活動、廣告宣傳是否能和互聯網促銷工具相互受益；產品是否帶有全國性甚至全球性，企業的分銷渠道建設能否滿足網絡消費者的需要。另外，企業在給網站定位時，要充分考慮產品線的長度和寬度，綜合企業的所有產品和服務。另外，網站定位還要結合企業的產品品牌的管理。

資源分析
企業進行網站功能服務的定位要考慮在當前的資源環境下能夠實現的，企業網站建設要根據自己的人力、物力量力而行，要參考互聯網基礎以及整個外部環境等因素。所以我們要認真的考慮我們的企業是否有資金支持一個大型網站的建設、運行和維護；企業的計算機、市場營銷、美工、創意策劃等各類專業人員配置是否完備；企業所要建立的網站提供的各種信息、服務、資源等是否合法，是否能被我國的法律環境和政治環境接受。還要看網站的內容和服務是否為社會文化環境接受，是否和網絡文化以及網站目標顧客所崇尚的價值觀兼容。這些都是我們企業網站建設過程中要認真考慮的。

目標顧客分析
每個企業都有自己的目標客戶，我們要對目標顧客進行分析，比如客戶的年齡、性別、學歷、職業、個性、行為、收入水平、地理位置分布等各種資料的分析。還有一些客戶消費行為的分析，這些分析的結果反過來指導我們企業的網站建設，提高顧客服務的基礎。