1、形勢分析
   企業制定網絡推廣計劃，不僅要對自身產品情況了解清楚，也需要對當前的市場環境、客戶情況等有了解，同時，也需要知道當前的網絡推廣趨勢，這樣才有可能制定出營銷效果較佳的推廣方案。首先，企業在制定計劃錢就需要進行一個綜合的形勢分析，看看當前比較有效的網絡推廣方式有哪些，自己的客戶存在哪些方面的需求，自己的產品與其他同行業的競爭對手相比有哪些優勢，然而得出一個比較有效的數據分析包括，根據這份報告量身打造產品營銷推廣計劃。
  2、網絡營銷戰略規劃
  在進行了形勢分析，并且審視了現有的營銷計劃以后，企業要開始制定戰略規劃。包括市場細分戰略、目標市場戰略、差異化戰略和市場定位戰略。在這一階段，營銷人員將會利用一切有利于闡明網絡營銷目標的機會。企業還必須了解細分市場的發展趨勢，比如某個細分市場的規模會擴大還是會收縮，對產品的需求是增加還是減少等企業若通過網絡渠道進入一個新的市場，應該使用傳統的細分市場分析方法然而，如果計劃為目前的市場提供在線服務，就應該對現有的客戶需求進行更深入的研究。因此，企業在啟動網絡推廣創新計劃之前，首先應該仔細研究競爭環境、網絡營銷創新計劃，以及自身的優勢和劣勢。
  3、經營目標
  一般情況下，一份網絡推廣計劃中的目標包括以下三個方面任務，需要完成什么，工作量是多少，什么時候完成。網絡營銷計劃一般要說明為什么設定這樣的目標，也就是在一定的外部環境下，利用電子商務的戰略和網絡營銷的手段，為什么這樣的目標是可望而可即的。網絡交易是電子商務經營中非常重要的一個方面，其他一些方面也同樣值得重視，在企業希望憑借技術來提高內部工作效率時更是如此。
  4、網絡營銷戰略標
  企業可以在網絡市場創建新的品牌，也可以依然銷售離線市場正在銷售的某些產品，或者對現有產品進行一些改進。顯然，通過市場分析可以發現有多種選擇。如果企業在網上提供現有的商品，就要設法解決許多問題。例如，顯示在計算機屏幕上的顏色與印刷品上的顏色是不同的。很多精明的企業利用信息技術來為網上提供的商品增加色彩。
  5、實施計劃
  第五步是一個人人都關心的話題：怎樣通過有創意、有效率的戰術來完成目標。在這一步驟中，企業為了實現計劃目標選擇營銷組合、客戶關系管理以及其他戰術，然后制定出詳細的實施計劃（行動計劃）。它們還會去判斷是否有支合適的營銷隊伍去執行計劃。只要戰術組合得當，企業就有可能有效地實現目標。網絡企業格外關注信息收集的戰術，因為信息技術對自動化信息收集有很大的優勢。