小程序到底能解決什么問題，以至于這么火？
為此，見實團隊橫向走訪了許多創業團隊，包括摩拜、貓眼、小年糕、西米、黑咔、閱圖、美篇、小打卡、勇往科技、加推、知識圈、朋友猜猜、享物說等等數十家——見實團隊成立的本意，是為了繼續深度研究社交社群，了解今天發生了什么變化，以將無數案例和數據搜集、整理起來，串聯成有體系的、大家可用的方法論。
就像過去寫《社交紅利》、《小群效應》那樣，在系列走訪完小程序后發現，這些案例更值得單獨成篇。從這些采訪中，可以看到如下對比：
對比1：小程序在獲得用戶的速度、數量上，無以倫比；在獲客成本上幾乎可以忽略不計。
事實上，僅獲客速度和獲客成本這個理由就足夠吸引無數創業者，例如：小游戲一個月時間的發展速度已經趕上過去游戲行業3年時間。
對比2：在打通線上和線下場景上，小程序開始扮演了非常正向的力量。
如我們和摩拜小程序的負責人溝通時被告知，摩拜APP新增用戶50左右來自小程序。在走訪小程序的過程中，也看到諸多扎在線下和線上場景打通的團隊、產品正在快速發展崛起。我為此回到微信，和老同事聊了聊這個產業的發展，他們也毫不猶豫說，打通線上和線下場景是很正。
對比3：觸達了產品過去從未觸達的人群。
美篇就曾提及，小程序經過人群的擴散，觸達了自己過去從未觸達的人群，不管是數量還是用戶人群本身。類似現象，已經成為普遍的特點。
對比4：小程序的留存與變現、用戶使用時長變得更厚這件事情，正在緩慢提升:。
西米和勇往科技的走訪中，都提到用戶平均時長在6-10分鐘左右，每周頻次是5-7次。如果對比過往領域，會發現這個數據已經非常逼近。其中用戶打賞、付費也開始出現并迅速提升。美篇和我們對比了小程序和APP之間的活躍數據，能看到用戶在小程序的停留時長和貢獻內容等維度上，都開始逼近。享物說的留存率干脆高達60。
這些維度正是導致小程序、微信生態大賽道變成投資人看好的熱門領域之一。他們堅定地認為，新的獨角獸會從這個賽道中誕生。甚至會超過拼多多等這些新興的大腦袋。
但這些不足以解釋小程序為什么會這么火，直到我和賴斌強面對面。他是小打卡創始人，前校內網聯合創始人，前美團網聯合創始人，今天小打卡也是小程序榜單上的常客。
那天下午我和他的對話就像是兩個都懂社交的武林高手在輪著板磚互拍，他干脆拿出紙筆畫下了一張腦圖，看到的那一刻，我腦子其實在轟鳴，知道了這些人為什么all in在這個新興賽道上：他們在重新創造一遍輪子。
許多產業都在被重新創造一遍。
他們理解小程序為一個新興的技術，在人人都活躍在微信、微信生態已成的情況下，小程序快速海量且低成本的獲客幫助他們重新快速創造新的世界，成為新的巨頭。就像社交電商用3年走過別人10年走過的道路，小游戲1個月時間趕上過去游戲行業3年時間發展速度。就像當年無數巨頭不得不全力奔跑，以從PC遷移向移動，拿下一張移動船票一樣。一個巨大的時間窗口重新悄悄開啟了。
和區塊鏈說“掀桌子”一樣，小程序干脆放上了自己的新桌子。
仍回到那天見摩拜和貓眼的場景中去，摩拜說，他們新增用戶中50左右來自小程序，騎行次數不遜于APP數據。貓眼為了具備微信生態能力，干脆收購了另一個創業團隊。
我們不禁亂想，如果摩拜還沒有被美團收購，是不是就如滴滴紅包在打車大戰中起到巨大作用一樣，幾家單車出行企業的激烈競爭也會被誰的小程序能力更強所終結？
也順便亂想，為什么今天各大小程序榜單上，古典互聯網巨頭都在全力奔跑，紛紛擠占頭部位置。他們在占住新入口，防止新的鯰魚出現。
今天小程序賽道上的開發勢力中共分三種：
一是騰訊系，即剛提及的原開放平臺之上的公司，也包括騰訊許多離職員工等；
二是古典互聯網巨頭；
三是新創業者們。
他們分別具備不同能力、不同理解，我們都在一一深度走訪。
如上這些對話和訪談，我們都將一一呈現出來，包括賴斌強畫的那張圖，包括許多小程序的數據和核心產品理解。也會在完成采訪后，再度將他們之間的干貨串聯起來，將社交中成熟的方法論補充進去等。
我們看好這個賽道，想尋找和對話更多潛在的獨角獸，更想為大家梳理在社交、微信上成長為獨角獸的方法論。想為這個行業梳理、分享我們熟悉和擅長的方法論；那些坑我們經歷過，可以分享。
今天的賽道也有一些全新的理解和玩法，我們也想記錄和分享、報道出來。這更能體現我們的價值，體現巨大的社會和行業價值。