屏幕的變化 局限了廣告的發展   
  擺在移動營銷面前第一道關卡就是移動端屏幕的大小問題，現在為大家所接收的最多的移動終端就是身邊的智能手機，但是智能手機即使所謂的6.0大屏與傳統 的PC端相比還是小了很多。這樣直接影響的就是與用戶體驗方面。在這樣的一個屏幕中PC端的banner廣告或者是彈窗都會顯得非常雞肋。而視頻網站之前 的貼片廣告現在也移植到了移動端，但是用戶最終體驗效果還有待商榷。   
  同時另外一點值得關注的就是，由于手機的私人化、私密化。使得對于隱私的要求更高，在這樣的情況下對于廣告也同樣會產生排擠。同時帶來的就是如果廣告時間過長，會對這個品牌出現抵觸。   
  這兩個因素相加起來，組成了移動營銷很大的一個壁壘。單純的做廣告在移動端是非常難走的一件事。廣告以外的空間才是更多的營銷機遇點。   
  從引領性導購 到服務性提供   
  其實移動營銷有別于PC端的互聯網營銷，最本質的一個差別就是其營銷的目標用戶是移動的，網絡的發展使得分布在各個生活群中的用戶都開始無障礙的接受網絡咨詢，同時通過LBS等技術，實時反饋用戶細心給到廣告主。    
  在這樣的情況下，有業內人士就提出在做移動營銷時如果還想以往那樣“先做營銷，做完營銷，還要進行確認，這樣拉的鏈條就比較長”，我們所要做的應該是基 于所獲得的用戶具體位置信息進行分析，并給出當下消費者所真正需要的東西。從原先的引領性導購營銷到提供有效服務性功能營銷。    
  在這樣的營銷需求下，內容營銷與移動互聯網上相關應用匹配的內容，就可能延展成為原生營銷服務。同時受眾需要的是在特定場景下，幫助解決他所面臨的問 題，而不是一個廣告薈萃。定位服務在這個方面起到的作用很大，廣告主可以透過所謂的內容，透過這種滲透模式，做一個O2O的大整合。   基于移動端的內容共創   
  其實說到內容共創在傳統營銷中也已經有了這種營銷觀念，這種營銷形式很直觀的一點就是將廣告語消費者互動很好的結合在了一起，無論是前期制作還是后期推廣互動這一點在現在的大環境中都有一定的好處。而將環境移植到移動端時，這種與用戶之間的內容互動性優勢就更為凸顯。    
  舉例而言，內容共創去年筆者舉過的一個例子是《麒麟啤酒：白領的圓夢計劃》，在這個營銷案例中，這只廣告，從腳本到演員到配樂，全部都為產品消費者的想 法。無論是老套狗血的劇情，還是成龍的加盟演出，背景音樂都是量身打造。通過幫助白領圓夢的契機，將消費者的變成廣告片的主角。   
  而這種內容共創的營銷模式到了移動端，就出現了《蒙牛：尋找真實的自我 真自游》。同樣是微電影的呈現方式，以及用戶提供微電影故事素材，但是再操作上就變成了通過微信這一移動社交媒體，鏈接廣告主與用戶，更為廣泛且快速的獲取更多用戶參與度。
  這就是移動端內容共創的優勢所在。