1、設定預期的目標，期限及資本預算。

  2、咨詢移動營銷專家的意見。咨詢三個不同立場的專家，包括公司內的移動營銷負責人，因為沒有利益沖突，并擁有移動營銷專業知識的親朋好友，和移動營銷公司代表。

  3、召集企業內相關部門開會，綜合上述三方專業移動營銷單位的意見，排序出2至3個方案。以預設的目標為基準，先用較好方案執行一段短時間，檢測成效和結果是否達到預期，對按照實際結果作出調整，增減推廣力度或更換方案。記錄相關咨詢人士的方案，會議結果，執行計劃，推廣成效等，作為日后移動營銷的參考資料。