1、影響、消除、重建公眾情緒。首先要介入公眾的情緒之中，公關人員需要有非常精準的控制力和節奏感，輿情的開始、經過、高潮、落幕的時間節點要評估得非常精準，如果出錯了招整個節奏會被打亂，然后需要消除公眾的負面和敵對情緒，降低關注度，同時找出暗中盯著的敵人。

  2、掌握危機事件的“節奏感”。危機事件一般一個事件7-15天不等，分為爆發、高潮、落幕三個階段。如果超過15天，這件事情仍在發酵，相關人員就要引咎辭職。公關運用決策要非常準確，掌控力強。可根據如監管部門以及媒體態度、公眾情緒來部署整個策略節奏，同時要有對接監管部門及媒體的機制和預案，快速執行，這樣掌控力才有效。

  3、“善用”第三方的聲音。真的危機時刻不能只有一種聲音，而是需要更多有利于自己的聲音。尤其是第三方的意見，更能讓不明真相的大眾接受。

  危機時刻，不能只有一種聲音。如果有10種負面的聲音，危機公關不是消滅他們，而是想辦法去找到100種正面的聲音。與其控制言論，不如放開言論。當然，前提還是要有強力的“掌控力”。